บทความนี้ถอดความมาจากการพูดของ Patty McCord แนะนำให้ไปฟังต้นฉบับได้ที่ 8 lessons on building a company people enjoy working for เราสามารถดำเนินธุรกิจ โดยไม่จำเป็นต้องใช้เทคนิคพิเศษอย่าง OKRs, PIPs เลย แค่เพียงเราพูดคุยกันด้วยความเป็นมนุษย์ทั่วๆไป เพียงเท่านี้เราอาจจะได้งานมากกว่าเดิมด้วยซ้ำ Best practices นั้นไม่มีอยู่จริง เรารู้ได้ยังไงว่าเทคนิคเหล่านั้นคือเทคนิคที่ “ดีที่สุด” เราไม่เคยวัดผลมันได้ อันที่จริงแล้วเราแค่ก๊อปปี้สิ่งที่คนอื่นทำตามๆ กันมา โลกของเราเปลี่ยนแปลงและวิวัฒนาการทุกวัน มีบทเรียนบางอย่างที่จะช่วยให้คุณปรับตัวเข้ากับโลกปัจจุบันได้

ถอดความเรื่อง “8 lessons on building a company people enjoy working for”
ถอดความเรื่อง “8 lessons on building a company people enjoy working for”

วันนี้ผมไปร่วมงาน XConf Bangkok 2019 ซึ่งจัดโดย Thoughtworks ได้รับความรู้จากคนเก่งๆ ของ Thoughtworks ไม่ว่าจะเป็น Martin Fowler, Dean (Salahuddin Chalermthai), Pinnapong Silpsakulsuk, Boss (Supanat Pothivarakorn) และคนที่พูดใน session สุดท้ายที่ทำให้ผมต้องบันทึกเรื่องราวเก็บไว้ผ่านบทความนี้ ก็คือ น้องชายที่สนิทกันมากของผม หน่อง (Anuchit Prasertsang) สิ่งที่ผมจะเขียนบันทึกไว้ในบทความนี้ จะถ่ายทอดในรูปแบบที่จำลองเสมือนว่าเรากำลังนั่งฟังหน่องพูดอยู่ ซึ่งเป็นการดึงความทรงจำทั้งหมดที่ผมจดจำได้จากการฟังหน่องพูดในวันนี้ แน่นอนว่าคงไม่ได้ความรู้สึกเหมือนกับนั่งฟังหน่องพูดเอง และอาจจะมีบางส่วน (หรือหลายส่วน) ที่ผมถ่ายทอดคำพูดออกมาไม่เหมือนกับที่หน่องพูดเป๊ะ แต่ผมจะพยายามให้เนื้อหายังสื่อความหมายในสิ่งที่หน่องพูดในวันนี้ให้ตรงที่สุด เพราะผมเชื่อว่าสิ่งที่หน่องพูดในวันนี้จะเปลี่ยนทัศนคติในการทำงานของหลายๆ คนเลยทีเดียว…

บันทึก “My good code is bad” ของหน่อง อนุชิต
บันทึก “My good code is bad” ของหน่อง อนุชิต